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Quelles tendances sur le marché des fusions et acquisitions attendent l’ouverture de l’économie?

João Nunes, directeur adjoint Moneris, écrit dans le spécial «fusions et acquisitions» de l’Economic Journal. Dans ce forum, plusieurs experts de la région répondent au panorama de l’inconfinement et aux tendances et à l’optimisme qui s’amènent sur le marché.

Sur le radar sont, par exemple, les entreprises qui bénéficient soit directement du Plan de relance et de résilience, en tant que fournisseurs et fournisseurs de services à l’État.

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Le marché international des fusions et acquisitions, a montré une performance significative ces dernières années, également catapulté par un comportement positif des marchés boursiers, ne faisant pas exception au marché portugais, qui a vu certaines transactions de dimension pertinente, à l’échelle nationale, et dans différents secteurs d’activité.
Toutefois, en 2020, au début de la crise actuelle, le nombre de transactions a 1 été ment en baisse. Toutefois, au second semestre, le marché a réagi et, de façon imprévisible, a montré des signes clairs de reprise, dans le contexte et dans le contexte actuel.

En ce qui concerne 2021, sur le marché des fusions et acquisitions, on voit que les entrepreneurs, les gestionnaires et les entreprises auront tendance à être plus résilients, de sorte qu’ils seront mieux en mesure de résister aux crises et incertitudes futures. Ainsi, il est probable que nous verrons une augmentation du nombre de transactions, axée sur la diversification des activités et/ou des secteurs d’activité et dans le but d’obtenir une plus grande et meilleure robustesse à différents niveaux. Toutefois, la reprise n’est pas facile et des incertitudes subsistent quant à l’avenir.
Les défis sont énormes, et bon nombre d’entre eux ne sont ni « contrôlables » ni mesurables lorsqu’ils prennent des décisions concernant des transactions ou des opportunités que le marché générera.

Avec la récente prise de contrôle de la nouvelle administration gouvernementale aux États-Unis, il n’y a toujours pas de changement dans la position isolationniste de cette puissance économique, puisque l’environnement macroéconomique et géopolitique reste très concentré sur les tensions avec la Chine, ce qui la rend plus expansionniste et propice aux marchés internationaux, l’alignement des économies émergentes avec le pays asiatique et l’Europe étant encore « indécis ». Cela ne permet pas le développement agile d’un marché transactionnel «actif», le limitant non seulement en ce qui concerne les transactions de haut niveau, mais aussi à toutes les autres transactions.

Dans toutes les économies et toutes les régions géographiques, l’énorme défi de l’atténuation de la pandémie actuelle ainsi que de ses conséquences sanitaires, économiques et sociales demeure, et que, malgré tous les efforts déployés par les différents pays en termes de soutien gouvernemental aux entreprises et aux familles, il est imprévisible d’estimer encore de manière fiable les conséquences réelles à court et à moyen terme en ce qui concerne , en particulier, la solvabilité du tissu d’affaires, avec des implications spécifiques dans certains secteurs d’activité.

De nombreuses entreprises de ces secteurs les plus touchés ont déjà procédé à une restructuration accélérée, à un désinvestissement ou à l’arrêt des processus d’exploitation et ont atteint un stade d’inflexion. D’autre part, il y a eu un effet de levier dans les taux d’utilisation des médias numériques en ce qui concerne les transactions commerciales et le travail à distance, ce qui pourrait se traduire par des opportunités transactionnelles qui pourraient stimuler l’activité des fusions et acquisitions dans des secteurs tels que l’IT ou la soi-disant «économie verte».

Avec l’utilisation accrue des technologies numériques pendant la pandémie, les critères de négociation et de transaction peuvent changer considérablement, le facteur géographique perdant progressivement la pertinence qu’il a eue jusqu’à présent. La conséquence de cette approche du marché des fusions et acquisitions en 2021 et au-delà peut être pertinente.

Il convient également de noter que les conséquences du Brexit sur l’activité mondiale des fusions et acquisitions ne sont pas encore évidentes, malgré l’accord conclu entre le Royaume-Uni et l’Union européenne en décembre dernier, qui assure la continuité du libre-échange tarifaire, de sorte qu’il n’est pas exempt de volatilité au moment de la décision d’investir ou de commercer.

Toutefois, ces volatilités devraient être considérées comme un défi et une opportunité dans le développement de processus de fusions et acquisitions. Enfin, pour mentionner que les parties impliquées dans les processus transactionnels ne devraient pas, au départ, admettre que la «tempête» est déjà passée, il faut donc faire preuve de prudence, de critère et de réflexion, afin que la prise de décision soit affirmée et non précipitée. Soit dit en passant, comme il devrait toujours être!

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