A necessidade de reunir competências e conhecimentos diversificados, o acesso a economias de escala e o imperativo de poder responder a clientes mais exigentes têm levado muitas empresas a procurarem as Fusões e Aquisições como forma de estimularem o seu crescimento e sustentabilidade, podendo deste modo concorrer num mercado cada vez mais global.

O crescimento orgânico é essencial em todas as organizações, mas em muitos casos apresenta-se como uma solução insuficiente na urgente procura do desenvolvimento empresarial e até como garantia de manutenção de competitividade nos mercados em que a empresa atua.

Contudo, em qualquer geografia, indústria ou dimensão, as Fusões e Aquisições apresentam desafios estimulantes e grandes oportunidades.

Com investidores financeiros na sua estrutura acionista, a Moneris cresceu através de um processo de buy-and-build, tendo adquirido mais de 25 organizações no seu processo de desenvolvimento e expansão.

Por isso, desenvolvemos desde cedo competências que nos permitem acompanhar os processos de F&A (Fusões & Aquisições) ao longo de todo o ciclo da transação, desde o desenho à implementação de soluções de valor acrescentado.

A nossa equipa especializada tem no seu ADN uma vocação para acompanhar processos de build up, podendo ajudar as empresas e empresários a identificarem, avaliarem e aferirem potenciais empresas alvo, mediante critérios, objetivos e requisitos devidamente definidos.