Reestruturações

Organizar uma visão para o sucesso.

Os processos de reestruturação empresarial são momentos de reorganização estrutural na vida das empresas, tendo como objetivo a melhoria da performance operacional e financeira.

O ambiente volátil dos mercados, a exposição a diversos riscos e o aumento da complexidade dos modelos de gestão organizacional, colocam desafios diários à gestão das empresas.

Frequentemente associada a mudanças de propriedade da empresa ou a alterações significativas no negócio, a reestruturação de empresas tem como finalidade torná-las mais rentáveis, ou melhor organizadas, tendo em conta as suas necessidades atuais e futuras.

Estamos conscientes de que o sucesso dos processos de reestruturação passa pelo realinhamento estratégico da empresa, pela melhoria dos seus processos operacionais , pela correta gestão dos recursos humanos e pelo desenvolvimento de novas soluções na sua cadeia de valor, minimizando, sempre que possível, eventuais necessidades de reforço dos capitais próprios ou do recurso a endividamento adicional.

Contamos com consultores especializados no diagnóstico, avaliação e implementação das ferramentas necessárias ao acompanhamento das reestruturações empresariais que tenham como objetivo tornar os processos mais eficientes e melhorar os níveis de rentabilidade, assim como consultores cujo foco incide sobre as reestruturações financeiras, assentes na renegociação de dívida que permita à empresa equilibrar o esforço de tesouraria num período crítico.

"Reunimos uma equipa de profissionais preparados para acompanhar a sua empresa nas várias etapas que fazem parte de um processo de reestruturação."

Processos de Reestruturação

Tendo por objetivo tornar a empresa mais competitiva, os processos de reestruturação empresarial incidem sob a vertente económica. Podem surgir na sequência de processos de transação, visando um reposicionamento estratégico da empresa de acordo com os objetivos da nova estrutura societária, sendo que muitas vezes estão na base de processos de turnaround económico, em consequência de uma contração ou alteração significativa de mercado com forte impacto económico na atividade da empresa.

Neste âmbito, a Moneris apoia o empresário através da prestação dos seguintes serviços:

  • Elaboração de planos de reestruturação financeira, incluindo a preparação de planos de negócio;
  • Negociação de crédito e controlo de crédito;
  • Planos de recuperação de empresas;
  • Preparação de dossiers para angariação de parceiros institucionais, capital de risco, investidores ou financiadores;
  • Promoção de mecanismos legais e financeiros específicos.

Os processos de reestruturação financeira têm por objetivo alcançar uma estrutura financeira equilibrada através do ajustamento do serviço da dívida.

São processos que surgem muito associados a ambientes judiciais, como é o caso do Processo Especial de Revitalização (PER) e o Processo de Insolvência com Recuperação, mas também a ambientes extra judiciais, como é o caso do SIREVE.

Neste âmbito, a Moneris apoia o empresário através da prestação dos seguintes serviços:

 

  • Análise da viabilidade do negócio, sob a perspetiva financeira;
  • Elaboração do Plano de Revitalização para empresas economicamente viáveis, que atravessam períodos de stress financeiro;
  • Elaboração do Plano de Recuperação para empresas em Processo de Insolvência;
  • Negociação do Plano junto dos principais credores;
    Acompanhamento da implementação do Plano a nível operacional, contabilístico e fiscal.

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