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Étude AIP sur les fusions et acquisitions d’entreprises

Afin de répondre aux besoins des entreprises et de contribuer à une plus grande efficacité dans la mise en œuvre des opérations de fusions et acquisitions, Moneris a développé pour AIP – Association Industrielle Portugaise une étude de benckmarking sur « Mergers et Acquisitions. Acquisitions – Redimensionner et croître.

En développant ce concept, l’API entend générer une notion de valeur ajoutée qui peut être induite par les processus de fusions et acquisitions, en contribuant à ce que les entreprises deviennent plus robustes et compétitives et en renforçant en même temps lancement d’un programme pilote de soutien aux opérations de F et A dans les régions du Centro et de l’Alentejo et servant de bonnes pratiques et de référence nationale, dans le cadre de la mise en œuvre de l’initiative FINTRANS de l’IAPMEI.

Dans le cadre de la mise en œuvre et de la dynamisation du projet Fusions et Acquisitions – Redimensionnement et Croissance, l’AIP a choisi le groupe Moneris pour fournir des conseils d’experts dans le domaine des questionnaires, séminaires et autres actions de diffusion, et dans le préparation d’un manuel de synthèse des principaux concepts, méthodes et techniques liés aux opérations de fusions et acquisitions, qui peut être utilisé par les entités désireuses d’effectuer des concentrations d’activités commerciales dans le dans le cadre de ce projet, dans la perspective d’acquéreurs ou acquis et, en même temps, servir de guide pour les entreprises souhaitant, dans un proche avenir, considérer ce type d’opérations comme une décision possible
croissance et sa compétitivité.

L’intervention du groupe Moneris a également soutenu les entités qui souhaitaient se joindre au projet, par l’analyse de ses informations économiques et financières, aboutissant à la préparation d’un rapport d’évaluation de l’entreprise qui a permis la mise en place d’un gamme de valeurs pour aider les entités dans la mise en œuvre de leurs processus d’affaires, être compris, les opérations de fusion ou d’acquisition, en tout ou en partie, des entreprises.

Ce projet a été développé par une équipe multidisciplinaire de Moneris, spécialisée dans le domaine des fusions et acquisitions, l’un des domaines qui a connu une croissance plus importante dans le groupe et qui a mérité notre pari stratégique continu.

Équipe technique Moneris

  • Rui Almeida, PDG / Managing Partner
  • Pedro Neto, Directeur Moneris Academy
  • Hélder Beça, Directeur Fusions et Acquisitions
  • Joo Gomes, Directeur des évaluations
  • Joo Nunes, Directeur adjoint
  • Jorge Pires, Directeur et Coordonnateur du Comité Technique Fiscal
  • Liliana Moreira, Conseillère juridique
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