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Comment aider les entreprises en période de pandémie?

Rui Almeida, CEO et Managing Partner de Moneris, signe 2 articles dans le spécial de jornal Económico, «Challenges of Consulting»

Comment aider les entreprises en cas de pandémie?

La pandémie a introduit de forts changements dans la vie quotidienne des entreprises et des consultants ont dû s’adapter aux besoins de leurs clients, avec une importance croissante du travail à distance. Cette tendance se poursuit en 2021 et, selon les responsables du secteur entendus par l’Economic Journal, les consultants devront non seulement gérer des temps différents, mais aussi changer la façon dont ils communiquent avec leurs clients.
Le temps compte et pour répondre aux besoins des entreprises, les consultants ont dû ajuster les horaires. «L’adaptabilité et la flexibilité sont des compétences fondamentales et fondamentales, parce que le consultant et le client sont dans une situation de travail à distance et mal alignés avec leur pratique et leur expérience régulière», a souligné le PDG de Moneris, Rui Pedro Almeida.
Moneris fournit des services dans le domaine de la gestion et de la comptabilité.
« Ces compétences sont conformes à la nécessité d’utiliser des heures de travail plus fluides, ce qui permettra également à nos employés de surveiller leurs familles », a déclaré Rui Almeida.
Rui Pedro Almeida affirme qu’il est courant pour ses employés de transmettre aux entreprises «que la compétence numérique, à savoir l’utilisation d’outils technologiques», est une valeur ajoutée pour l’entreprise.
Ainsi, «Moneris a mis en place plusieurs outils collaboratifs qui permettent de réduire les distances avec les clients», a déclaré Rui Pedro Almeida, ajoutant que c’est en ce sens que son consultant a développé une application pour mieux communiquer avec les entreprises.

Forum: 2021. Aider les entreprises à survivre et à prospérer dans l’incertitude

Tout d’abord, il s’agit des pes-soas et de la capacité d’attirer et de retenir les meilleurs talents de la profession. Avec l’évolution rapide de la technologie, des méthodes de travail et de la génération du travail à distance, initiée dès le début par la pandémie, il est devenu urgent d’attirer des ressources ayant des niveaux plus élevés d’alphabétisation technologique. D’autre part, la technologie, appelée intelligence artificielle, apprentissage automatique et automatisation robotique des processus (APR), aura un impact croissant sur les conseils financiers, en particulier en ce qui concerne la surveillance comptable, la déclaration et la conformité fiscale, et les activités de traitement des salaires. Compte tenu de la rareté des ressources disponibles sur le marché de la comptabilité et du conseil, ainsi que de la concurrence cres-cente pour les talents, l’automatisation des processus est devenue essentielle pour soutenir la croissance et la rentabilité des consultants travaillant dans ce domaine. Les gens et la technologie se présentent ainsi que deux défis fondamentaux qui dicteront le succès des sociétés de conseil. Les gens qui sont innocents avec la technologie et la technologie qui améliorent la productivité et la qualité du travail produit par les gens font partie d’une équation qui les empêchera de saper la durabilité de consul-toras et leur avenir en tant qu’agents de l’innovation.

Rui Pedro Almeida

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