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Wie kann man Unternehmen in Pandemiezeiten helfen?

Rui Almeida, CEO und Managing Partner von Moneris, unterzeichnet 2 Artikel im Special von jornal Econ’mico, „Challenges of Consulting“

Wie kann man Unternehmen in Zeiten der Pandemie helfen?

Die Pandemie führte zu starken Veränderungen im Alltag von Unternehmen und Berater mussten sich an die Bedürfnisse ihrer Kunden anpassen, wobei die Fernarbeit immer wichtiger wurde. Dieser Trend setzt sich auch 2021 an, und nach Angaben der Branchenchefs, die vom Economic Journal gehört werden, werden Berater nicht nur unterschiedliche Zeit bewältigen müssen, sondern auch die Art und Weise ändern müssen, wie sie mit ihren Kunden kommunizieren.
Die Zeit ist wichtig und um den Bedürfnissen der Unternehmen gerecht zu werden, mussten die Berater die Zeitpläne anpassen. „Anpassungsfähigkeit und Flexibilität sind Kern- und Grundkompetenzen, da sich Berater und Kunde in einer abgelegenen Arbeitssituation befinden und mit ihrer Praxis und ihrer regulären Erfahrung falsch ausgerichtet sind“, betonte der CEO von Moneris, Rui Pedro Almeida.
Moneris erbringt Dienstleistungen im Bereich Management und Buchhaltung.
„Diese Kompetenzen entsprechen der Notwendigkeit, flüssigere Arbeitszeiten zu nutzen, was es unseren Mitarbeitern auch ermöglicht, ihre Familien zu überwachen“, sagte Rui Almeida.
Rui Pedro Almeida sagt, dass es üblich ist, dass seine Mitarbeiter an Unternehmen übermitteln, „dass digitale Kompetenz, nämlich der Einsatz technologischer Werkzeuge“, ein Mehrwert für das Unternehmen ist.
So hat „Moneris mehrere kollaborative Tools implementiert, die eine Verengung der Entfernungen mit Kunden ermöglichen“, sagte Rui Pedro Almeida und fügte hinzu, dass sein Berater in diesem Sinne eine Anwendung entwickelt habe, um besser mit Unternehmen zu kommunizieren.

Forum: 2021. Unternehmen helfen, zu überleben und von Unsicherheit zu leben

Zunächst geht es um die Pes-Soas und die Fähigkeit, die besten Talente in diesem Beruf zu gewinnen und zu halten. Mit der rasanten Entwicklung der Technologie, der Arbeitsmethoden und der Erzeugung von Fernarbeit, die von Anfang an durch die Pandemie angezettelt wurde, wurde es dringend notwendig, Ressourcen mit einem höheren Maß an technologischer Kompetenz anzuziehen. Auf der anderen Seite wird die Technologie, die so genannten KünstlicheN Intelligenz, maschinelles Lernen und Robotik-Prozessautomatisierung (RPAs), einen wachsenden Einfluss auf die Finanzberatung haben, insbesondere im Hinblick auf die Überwachung der Buchhaltung, die Berichterstattung und die Einhaltung von Steuern sowie die Lohnabwicklung. Angesichts der Knappheit an Ressourcen, die im Buchhaltungs- und Beratungsmarkt zur Verfügung stehen, sowie des Cres-Cente-Wettbewerbs um Talente ist die Prozessautomatisierung unerlässlich geworden, um das Wachstum und die Rentabilität von Beratern in diesem Bereich zu unterstützen. Menschen und Technologie stellen sich und zwei grundlegende Herausforderungen, die den Erfolg von Beratungsunternehmen bestimmen. Menschen, die an Technologie und Technologie unschuldig sind, die die Produktivität und Qualität der von Menschen produzierten Arbeit verbessern, sind Teil einer Gleichung, die sie davon abhalten wird, die Nachhaltigkeit von Konsuln und ihre Zukunft als Innovationsagenten zu untergraben.

Rui Pedro Almeida

Lesen Sie den vollständigen Artikel hier

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