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Pedro Neves, Partner von Moneris Guide im Interview.

Pedro Neves, Parnter von Moneris Guia, gibt der Pombal Zeitung ein Interview, in dem er die verschiedenen Herausforderungen von Moneris Guia thematisiert. Lesen Sie den Artikel hier.

Interview

– Beschreibung des Unternehmens (einschließlich des Gründungsjahres, der Zahl der Mitarbeiter, des Sektors, dem es gewidmet ist, des Umsatzes im Jahr 2019 und aller Informationen, die es für relevant hält).

Die Tätigkeit von Moneris Guia besteht in der Bereitstellung von Buchhaltungs- und Reporting-Dienstleistungen, Beratung, Management-Support und Personal, in Guia.

Derzeit gehört sie zur Moneris-Gruppe, die sich als größte nationale Unterstützungsgruppe für Rechnungswesen und Management von Nord- bis Südportugal mit einem Netzwerk von 20 Büros mit rund 300 Beratern und einem Umsatz von rund 13 Millionen Euro präsentiert.

Moneris Guia wurde 1982 unter dem Namen Contiguia, Lda. gegründet und 2008 in die Moneris Gruppe integriert. Es hat derzeit 17 Mitarbeiter, verteilt durch die Buchhaltung und Berichterstellung und Verarbeitung Service von Human Ressourcen, als Kunden alle Arten von Unternehmen im ganzen Land verteilt, im Laufe der Jahre aufgebaut, starke, enge und dauerhafte Beziehungen mit unseren Kunden, die uns mit ihrem Vertrauen und Loyalität schätzen.

– Was sind Ihre größten Sorgen in Bezug auf die wirtschaftliche Entwicklung in der westlichen Region als Unternehmer?

In dieser Hinsicht ist es beunruhigend, dass Talente und Mitarbeiter mit einem hohen Ausbildungsniveau in andere Gebiete, ob in Portugal oder im Ausland, abwandern, was in Zukunft zu einigen Problemen im Hinblick auf die Humanressourcen führen kann, was die Schaffung neuer und größerer Unternehmen in diesem Bereich erforderlich macht.

– Welche Vorteile bietet Ihrer Meinung nach die Gründung von Unternehmen in der Region? Kann man sagen, dass die Vereinigung der Pfarreien von Guia, Ilha und Mata Mourisca eine privilegierte Lage für die Schaffung von Reichtum in dem Gebiet hat?

Definitiv. Unsere Lage neben der A17, der Weststrecke, der EN109 und der Nähe zur A1 sind Faktoren für die Einstellung von Unternehmen in der Region.

Wir haben in den letzten Jahren das Entstehen kleiner und mittlerer Unternehmen in unserem Industriegebiet erlebt, das zum jetzigen Zeitpunkt derselbe ist, ohne Dasshin zur Umsetzung von mehr und größeren Unternehmen.

Die westliche Region der Gemeinde Pombal, in der Moneris Guia liegt, ist zweifellos einer der Hauptpunkte mit großem Wachstumspotenzial in der Achse Leiria – Figueira da Foz, nachdem sie in den letzten Jahren ein beträchtliches Wachstum verzeichnet hatte.

– Wie könnte der Sektor gestärkt werden?

Wenn in diesem Gebiet weiterhin mehr Unternehmen entstehen, können wir allein so weitermachen wie in den letzten Jahren. Deshalb ist es für die Gemeinde sehr wichtig, Bedingungen für die Umsetzung dieser Unternehmen zu schaffen.

Eines der Hauptanliegen der Guia-Bewohner hängt mit dem großen Strom des schwerfstarken Verkehrs im Zentrum des Dorfes zusammen und erwähnt daher die Bedeutung einer Verbindung der Industriezone von Guia mit der A17. Sehen Sie sich in dieser Sorge?

Ja, ich überprüfe es. Vor einigen Jahren gab es das Projekt, einen Straßengürtel außerhalb der Guia zu schaffen, so dass der Südliche Eingang direkt an den Kreisverkehr der A17 angeschlossen ist, sowie eine Alternative zur EN109 zu schaffen, die Leiria – Figueira da Foz außerhalb des Dorfzentrums verbindet.

Dies wird es schweren Fahrzeugen, die mit Industriegebietsunternehmen sowie den verschiedenen bestehenden inerten Betreibergesellschaften verbunden sind, ermöglichen, Alternativen zum Verkehr zu haben, was das Zentrum von Guia sicherer macht und weniger Verkehrschaos hat, so dass seine Entwicklung unter städtischen Bedingungen fortgesetzt werden kann.

– Es ist notwendig, die Industriezone von Guia zu erweitern. Welche Strategie sollte Ihrer Meinung nach für das Wachstum dieser Infrastruktur abgegrenzt werden?

Das ist eine Notwendigkeit in Sichtweite. Die Tatsache, dass es derzeit keine Lose zum Verkauf bei ZIG gibt, kann dazu führen, dass die Möglichkeit, durch die Gründung neuer Unternehmen in UFGIM und damit die Fixierung von Menschen und Reichtum in unserem Gebiet verloren gehen.

Was die zu verabschiedende Strategie betrifft, so sollten wir meiner Meinung nach dem folgen, was vor einigen Jahren der Fall war, nämlich der Ausdehnung des Industriegebiets nach Norden und Westen dessen, was bereits existiert.

Ich glaube, dass die jetzt vorgeschlagene Erweiterung nach Osten der Westlinie keinen Sinn macht, da sie mit dem dorten Wohnteil kollidieren wird.

– Haben Sie als Geschäftsmann das Gefühl, dass die Junta und die Autarchie-Einheiten sich der Probleme der westlichen Region bewusst sind?

Meiner Meinung nach haben die verschiedenen Vorstandsmitglieder meines Erachtens alles versucht, um das Wachstum unseres Pfarrverbandes zu fördern, obwohl mir die Gemeinde zu langsam erscheint, um die verschiedenen Vorschläge umzusetzen, die vorgelegt werden, um sich in übermäßiger Bürokratie zu verlieren und damit dazu führt, dass ufGIM einzigartige Wachstumschancen verliert.

Die erste Phase von ZIG, bis sie aus dem Papier kam, dauerte mehr als 10 Jahre. Zu dem Prioritäten setzen und tun, was wirklich die Umsetzung von Unternehmen und Unternehmen in unserer Pfarrei ermöglicht.

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