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Joo Gomes dans une interview avec Agrotejo Magazine

Dans une interview accordée à Agrotejo Magazine, Joo Gomes nous parle du tourisme équestre et des conclusions de la récente étude moneris pour ANTE (Association Nationale du Tourisme Equestre)

Magazine Agrotejo2018

Tourisme équestre en mode start-up

L’Association Nationale du Tourisme Equestre – ANTE – récemment présenté à Goleg, le Plan Stratégique pour le Tourisme Equestre du Portugal (PETUR), qui comprend la caractérisation et l’évaluation des mesures de compétitivité du tourisme équestre portugais . À l’heure actuelle, les entités véritablement dédiées à ce type de tourisme sont rares, ce qui n’empêche pas les quelques entités existantes présentant un niveau de service et d’intentions assez structurés et bien ancrés. Cependant, la réalité de notre tourisme équestre peut se comparer à une start-up, d’abord pleine d’ambition et avec toutes les conditions pour progresser et devenir une star.

Tout d’abord, se rendre compte que ce type de tourisme est associé à la nature et les activités menées à l’extérieur. Mais c’est beaucoup plus que cela, il est certainement détenir un énorme potentiel à différents niveaux. Nous pouvons le diviser en deux grands blocs – Tourisme chevalet et Tourisme chevalin. La première lorsque le touriste développe la pratique de l’équitation, ou lorsque les voyages impliquent l’utilisation du cheval, par exemple: loisirs et tourisme actif à cheval, circuits spécifiques et des cours d’équitation. La seconde englobe toutes les activités liées au monde équestre, sans développer par le touriste la pratique de l’équitation, comme les foires, les pèlerinages, les expositions thématiques, les événements équestres sportifs, la tauromaquia, entre autres.

Notre panorama équestre est intimement, et toujours, lié au cheval lusitanien et aux vieilles maisons agricoles et cloucs, qui étaient et sont encore, des images de marque d’une imminence agricole Ribatejo et Alentejo et avec une entité extrêmement enracinée dans coutumes et traditions. En plus de ces régions, il existe quelques grappes,comme Ponte de Lima, qui a sur le cheval un exposant de l’identité et la fondation de l’activité économique locale et régionale.

Le Portugal présente aujourd’hui les conditions idéales pour le développement du tourisme équestre et de ses écosystèmes environnants, sur la base de 4 races autochthonous, dont le cheval pur-sang lusitanien (il y a plus de 300 éleveurs), avec plus de 5000 ans d’histoire et internationalement reconnu, le climat, la gastronomie et les vins, l’hospitalité de ses habitants, la variété et la diversité des paysages, les infrastructures, ainsi qu’un patrimoine historique et culturel inégalé. Pour tout cela, en outre une préférence récente pour le Portugal comme une destination touristique, a décerné plusieurs prix internationaux, avec des prix et la qualité des services hautement compétitifs.

Il ne sera pas du tout faux, de dire que le tourisme équestre pourrait agir comme une plaque tournante d’attraction pour un type de tourisme avec une capacité économique supérieure à la moyenne, qui à lui seul sera déjà une importante source de revenus. Cependant, mais nous ne pouvons pas cacher le fait que ce type d’opération peut avant tout être utilisé comme levier et ou soutien aux goujons et aux agriculteurs qui gardent cette activité insérée dans leur ferme, l’augmentation des ventes de chevaux et aussi l’obtention synergies qui leur permettent de profiter des canaux de flux et de l’entrée des devises.

Le tourisme équestre doit être compris comme un produit ancré dans et au sein du tourisme au Portugal. À cette fin, toutes les entités présentes dans le secteur, avec ambition et intérêt pour lui, devraient internaliser l’idée que ce plan ne réussira qu’avec une action concertée et unie entre toutes, qu’il s’agisse d’entités publiques, y compris le Pouvoir local, ou d’entités Privé. A cette fin, il faudra développer et valoriser l’offre du Tourisme Equestre en tant que Produit et développer sa Marque, répondant ainsi aux exigences du touriste qui nous recherche : identification du tourisme de référence, création d’un réseau d’itinéraires Equestres dûment marqués et authentifiés par les guides publics (à cette époque totalement inexistante), création d’un site d’agrégateur d’informations et exclusif au dynamisme et à la disponibilité de l’information du cheval et du cavalier, et d’autre part, en fournissant un soutien informatique, qu’il s’agit d’un Guide des bonnes pratiques, de la signalisation des itinéraires, du guide de classification et de la certification des lieux de tourisme équestre et de la définition d’un plan de marketing international.

La classification et la certification sont en fait structurantes, et lui permettront de distinguer et de donner aux touristes la qualité et l’infrastructure qu’ils trouveront, ce qui en soi est un signe structurant de la qualité du produit offert et de tous les services environnants. Mais au fond, la promotion internationale du tourisme équestre portugais avec le soutien des acteurs économiques, la mise en œuvre de bonnes pratiques commerciales internationales et la potentielité des capacités existantes seront à la base de ce plan stratégique.

Cela permettra de traduire nos forces, de les matérialiser en touristes croissants et de renforcer notre économie, et peut être une alternative ou un levier pour l’activité agricole traditionnelle de certains propriétaires, éleveurs et agriculteurs, sans oublier que cette le tourisme est pratiqué principalement par des dames des pays du nord de l’Europe. Il est impératif, en revanche, de ne pas oublier à aucun moment nos faiblesses, telles que la réduction de l’exposition internationale, l’absence de marque, la mauvaise coopération entre les entités, le manque d’itinéraires équestres et d’itinéraires et la formation/disponibilité de ressources humaines spécialisées.

Il convient également d’enregistrer que plusieurs menaces pèsent sur le secteur, à savoir la culture axée sur le cheval et l’aversion pour le changement de tourisme et l’absence d’objectifs communs dans les différentes entités du secteur.

Ainsi, et pour que le tourisme équestre ne soit pas envisagé comme un parent pauvre du Tourisme, il est nécessaire de baser les bases, d’unir les acteurs et de transmettre au marché international un produit commun de haute qualité et guidé à la recherche de la satisfaction du client final. Bien sûr, tout cela devrait être considéré comme une pierre dans la fondation de quelque chose de plus profond, qui vise non seulement à créer un produit touristique spécifique, mais aussi à mettre en œuvre des synergies qui permettent aux éleveurs d’améliorer leurs activités agricoles et d’élevage, faire du secteur la base de durabilité de l’économie des régions où elles sont insérées.

Je conclus, laissant l’idée que nous sommes confrontés à un défi structurant et ambitieux, qui est dans sa phase embryonnaire, nécessitant l’aide de toutes les entités impliquées afin que leur mise en œuvre soit une réalité, basée sur la tradition, l’histoire et tout en innovant sur une piste réussie.

João Gomes

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