Reestructuración

Reestructuración

Organizar una visión para el éxito.

Los procesos de reestructuración empresarial son momentos de reorganización estructural en la vida de las empresas, con el objetivo de mejorar el rendimiento operativo y financiero.

El entorno volátil de los mercados, la exposición a diversos riesgos y el aumento de la complejidad de los modelos de gestión organizativa plantean retos diarios a la gestión de las empresas.

A menudo asociada con cambios en la propiedad de la empresa o cambios significativos en el negocio, la reestructuración de las empresas tiene como objetivo hacerlas más rentables, o mejor organizadas, teniendo en cuenta sus necesidades actuales y futuras.

Somos conscientes de que el éxito de los procesos de reestructuración implica el realineamiento estratégico de la empresa, la mejora de sus procesos operativos, la correcta gestión de los recursos humanos y el desarrollo de nuevas soluciones en su cadena de valor, minimizando, siempre que sea posible, cualquier necesidad de fortalecimiento de la equidad o el uso de endeudamiento adicional.

Contamos con consultores especializados en el diagnóstico, evaluación e implementación de las herramientas necesarias para monitorear reestructuraciones de negocios que tienen como objetivo hacer que los procesos sean más eficientes y mejorar los niveles de rentabilidad, así como consultores cuyo enfoque se centra en la reestructuración financiera, basada en la renegociación de la deuda que permite a la empresa equilibrar el esfuerzo de tesorería en un período crítico.

"Hemos reunido un equipo de profesionales preparados para acompañar a su empresa en las distintas etapas que forman parte de un proceso de reestructuración".

Procesos de reestructuración

Con el objetivo de hacer que la empresa sea más competitiva, los procesos de reestructuración empresarial se centran en el aspecto económico. Pueden surgir procesos de transacción, con el objetivo de un reposicionamiento estratégico de la empresa de acuerdo con los objetivos de la nueva estructura corporativa, y a menudo se basan en procesos de cambio económico como resultado de un cambios significativos en el mercado con un fuerte impacto económico en la actividad de la empresa.

En este contexto, Moneris apoya al emprendedor a través de la prestación de los siguientes servicios:

  • Elaboración de planes de reestructuración financiera, incluida la preparación de planes de negocio;
  • Comercio de crédito y control de crédito;
  • Planes de recuperación de negocios;
  • Elaboración de expedientes para la captación de socios institucionales, capital riesgo, inversores o fondos;
  • Promoción de mecanismos jurídicos y financieros específicos.

Los procesos de reestructuración financiera tienen como objetivo lograr una estructura financiera equilibrada mediante el ajuste del servicio de la deuda.

Se trata de casos muy asociados con entornos judiciales, como el Proceso Especial de Revitalización (PER) y el Proceso de Insolvencia con Recuperación, pero también con entornos extrajudiciales, como SIREVE.

En este contexto, Moneris apoya al emprendedor a través de la prestación de los siguientes servicios:

  • Análisis de la viabilidad del negocio, desde el punto de vista financiero;
  • Elaboración del Plan de Revitalización para empresas económicamente viables, que pasan por períodos de estrés financiero;
  • Elaboración del Plan de Recuperación de empresas en Procedimientos de Insolvencia;
  • Negociación del Plan con los principales acreedores;
    Seguimiento de la aplicación del Plan a nivel operativo, contable y fiscal.

Folleto

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