Umstrukturierung

Umstrukturierung

Organisieren Sie eine Vision für den Erfolg.

Umstrukturierungsprozesse von Unternehmen sind Momente struktureller Umstrukturierungen im Leben von Unternehmen mit dem Ziel, die operative und finanzielle Leistungsfähigkeit zu verbessern.

Das volatile Umfeld der Märkte, das Risikoengagement und die zunehmende Komplexität von Organisationsmanagementmodellen stellen das Management von Unternehmen täglich vor Herausforderungen.

Die Umstrukturierung der Unternehmen, die häufig mit Eigentümerwechseln des Unternehmens oder signifikanten Veränderungen im Unternehmen verbunden ist, zielt darauf ab, sie unter Berücksichtigung ihrer aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse profitabler oder besser organisiert zu machen.

Wir sind uns bewusst, dass der Erfolg von Restrukturierungsprozessen die strategische Neuausrichtung des Unternehmens, die Verbesserung seiner operativen Prozesse, das richtige Management der Humanressourcen und die Entwicklung neuer Lösungen in seiner Kette nach Möglichkeit die Notwendigkeit einer Stärkung des Eigenkapitals oder der Verwendung zusätzlicher Verschuldung enden.

Wir haben Berater, die sich auf die Diagnose, Bewertung und Umsetzung der Instrumente spezialisiert haben, die zur Überwachung von Unternehmensumstrukturierungen erforderlich sind, um Prozesse effizienter zu gestalten und das Niveau der Profitabilität sowie Berater, deren Schwerpunkt auf der finanziellen Restrukturierung liegt, basierend auf Neuverhandlungen über Schulden, die es dem Unternehmen ermöglichen, die Treasury-Bemühungen in einer kritischen Phase auszugleichen.

"Wir haben ein Team von Fachleuten zusammengestellt, die bereit sind, Ihr Unternehmen in den verschiedenen Phasen zu begleiten, die Teil eines Umstrukturierungsprozesses sind."

Restrukturierungsprozesse

Mit dem Ziel, das Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen, konzentrieren sich die Restrukturierungsprozesse auf den wirtschaftlichen Aspekt. Es können Transaktionsprozesse entstehen, die auf eine strategische Neupositionierung des Unternehmens entsprechend den Zielen der neuen Unternehmensstruktur abzielen und häufig auf der Grundlage wirtschaftlicher Turnaround-Prozesse als Marktveränderungen mit starken wirtschaftlichen Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit des Unternehmens.

In diesem Zusammenhang unterstützt Moneris den Unternehmer durch die Erbringung folgender Dienstleistungen:

  • Erstellung von finanziellen Umstrukturierungsplänen, einschließlich der Erstellung von Geschäftsplänen;
  • Kredithandel und Kreditkontrolle;
  • Konjunkturprogramme für Unternehmen;
  • Erstellung von Dossiers zur Aufnahme institutioneller Partner, Risikokapitalgeber, Investoren oder Geldgeber;
  • Förderung spezifischer rechtlicher und finanzieller Mechanismen.

Finanzielle Restrukturierungsprozesse zielen darauf ab, durch eine Anpassung des Schuldendienstes eine ausgeglichene Finanzstruktur zu erreichen.

Dies sind Fälle, die sehr in Zusammenhang mit gerichtlichen Umgebungen auftreten, wie der Special Revitalization Process (PER) und das Insolvenzverfahren mit Wiedereinziehung, aber auch mit außergerichtlichen Umgebungen wie SIREVE.

In diesem Zusammenhang unterstützt Moneris den Unternehmer durch die Erbringung folgender Dienstleistungen:

  • Analyse der Lebensfähigkeit des Unternehmens aus finanzieller Sicht;
  • Erstellung des Revitalisierungsplans für wirtschaftlich lebensfähige Unternehmen, die Zeiten finanzieller Belastung durchmachen;
  • Erstellung des Sanierungsplans für Unternehmen in Insolvenzverfahren;
  • Verhandlungen über den Plan mit den Hauptgläubigern;
    Überwachung der Umsetzung des Plans auf betriebs- und steuer- und steuerlicher Ebene.

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