Recursos Humanos

Recursos Humanos

Impulse el mayor activo de las empresas. Tu gente.

La gestión del Capital Humano y el cumplimiento de las obligaciones laborales están ahora en el centro de la atención de las empresas.

La transformación de los mercados en sí requiere que las empresas vean a sus empleados como un área clave para su desarrollo.

Cada vez más empresas dependen de su capital humano para continuar el camino de la innovación continua y así asegurar nuevas formas de creación de valor.

La externalización del componente administrativo de Recursos Humanos permite a las empresas centrarse en sus factores críticos de éxito y así poder tener un análisis crítico de su estrategia. Esta externalización de procesos administrativos es cada vez más el resultado de una estrategia más eficiente y alineada con la gestión de recursos humanos con el negocio principal de una organización.

Nuestra metodología nos permite adaptarnos a las necesidades de cada organización, en una filosofía integrada que reduce costes, acomoda estructuras, logrando altos niveles de servicio y, en consecuencia, aumentando la competitividad empresarial y Empresas.

Nuestro monitoreo 360o en gestión de recursos humanos permite el diseño de una propuesta de valor adaptada a las necesidades y características distintivas de cada negocio.

Dimensiones de la gestión de los recursos humanos

Nuestra metodología abarca tres dimensiones. Una dimensión de apoyo y cumplimiento, donde se inserta el procesamiento salarial y el cumplimiento de las obligaciones laborales. Una dimensión técnica que busca atraer, desarrollar, potenciar y motivar el capital humano de su organización. Y una dimensión estratégica donde promovemos el compromiso de los empleados a través de la implementación de soluciones a medida.

Dimensión de soporte y cumplimiento

  • CLASSIC HR
  • RH Plus
  • Cumplimiento de RH
  • RH Impluso

Dimensión técnica

  • RH Recruit
  • RH Qualify
  • RH Optimize

Dimensión estratégica

  • RH 360o
  • RH Interim Management

Servicios de Recursos Humanos

Nuestro equipo garantiza la gestión administrativa de sus recursos humanos, especialmente en la ejecución del procesamiento salarial y en cumplimiento de las obligaciones legales declarativas relacionadas.

Además, asumimos el seguimiento del cumplimiento de las obligaciones laborales relacionadas con la gestión de vacaciones, los contratos de trabajo, la formación, la medicina ocupacional, así como la intermediación con socios externos del cliente.

  • Comunicación de la admisión y cese de trabajadores a las Entidades Oficiales.

  • Mantenimiento del registro de personal en soporte informático.

  • Tramitación de salarios y emisión de sus recibos de remuneración.

  • Simulación del cálculo del vencimiento de los nuevos trabajadores y cálculo de la compensación por la terminación del bono de trabajo.

  • Emisión mensual de mapas de soporte de procesamiento de salarios.

  • Emisión mensual del mapa de transferencia bancaria para el pago a los trabajadores.

  • Emisión de recibos y correo electrónico.

  • Presentación mensual de la declaración a la Seguridad Social y comunicación de la importancia debida al pago de TSU.

  • Emisión del documento de pago de los fondos de compensación y preparación de solicitudes de reembolso.

  • Presentación mensual de la Declaración Mensual de Remuneraciones (DMR) a la autoridad tributaria y emisión del pago respectivo.

  • Emisión de la declaración anual de ingresos (IRS) para cada trabajador.

  • Mapa de emisión de remuneración al asegurador a efectos del seguro de accidentes de trabajo.

  • Preparación anual del informe único (sobre un presupuesto específico).

  • Elaboración de informes de gestión y respuestas a encuestas de recursos humanos.

Nuestro equipo garantiza la gestión administrativa de sus recursos humanos, especialmente en la ejecución del procesamiento salarial y en cumplimiento de las obligaciones legales declarativas relacionadas.

Además, asumimos el seguimiento del cumplimiento de las obligaciones laborales relacionadas con la gestión de vacaciones, los contratos de trabajo, la formación, la medicina ocupacional, así como la intermediación con socios externos del cliente.

    • Comunicación de la admisión y cese de trabajadores a las Entidades Oficiales.

    • Mantenimiento del registro de personal en soporte informático.

    • Tramitación de salarios y emisión de sus recibos de remuneración.

    • Simulación del cálculo del vencimiento de los nuevos trabajadores y cálculo de la compensación por la terminación del bono de trabajo.

    • Emisión mensual de mapas de soporte de procesamiento de salarios.

    • Emisión mensual del mapa de transferencia bancaria para el pago a los trabajadores.

    • Emisión de recibos y correo electrónico.

    • Presentación mensual de la declaración a la Seguridad Social y comunicación de la importancia debida al pago de TSU.

    • Emisión del documento de pago de los fondos de compensación y preparación de solicitudes de reembolso.

    • Presentación mensual de la Declaración Mensual de Remuneraciones (DMR) a la autoridad tributaria y emisión del pago respectivo.

    • Emisión de la declaración anual de ingresos (IRS) para cada trabajador.

    • Mapa de emisión de remuneración al asegurador a efectos del seguro de accidentes de trabajo.

    • Preparación anual del informe único (sobre un presupuesto específico).

    • Elaboración de informes de gestión y respuestas a encuestas de recursos humanos.

    • Seguimiento del cumplimiento de los requisitos legales aplicables a la gestión de vacaciones de los trabajadores.

    • Seguimiento del cumplimiento de los plazos legales para la contratación y cese de trabajadores con contratos de trabajo individuales de duración determinada.

    • Seguimiento del cumplimiento de los requisitos legales aplicables a la formación profesional.

    • Seguimiento del rendimiento de las pruebas previstas por la medicina ocupacional (admisión, periódica y ocasional).

    • Apoyo en la respuesta a encuestas estadísticas de las autoridades oficiales competentes.

    • Articulación con socios externos del cliente (salud, higiene y seguridad en el trabajo, abogados, consultores financieros, entre otros).

    • Apoyo procesal en el contexto del desplazamiento de trabajadores.

    • Preparación de solicitudes para programas de pasantías profesionales y otros incentivos para el empleo.

Con el fin de evaluar el cumplimiento de sus procesos y procedimientos a la luz de la legislación aplicable, nuestros técnicos especializados llevan a cabo una auditoría del área responsable de la gestión de recursos humanos con el fin de identificar oportunidades para propuestas para restringir el riesgo de imponer multas y sanciones de evaluación por parte de las autoridades oficiales competentes.

    • Auditoría de procesos y procedimientos de gestión de recursos humanos llevado a cabo por un equipo independiente de consultores de RH Moneris con amplia experiencia en gestión de recursos humanos.

    • Los procesos y procedimientos formales se auditan en una entrevista con las personas responsables de la gestión de los recursos humanos.

    • Análisis documental in situ de documentos de carácter laboral, contributivo e fiscal, así como una visita a las instalaciones.

    • Elaboración de un informe de auditoría con las conclusiones del equipo asesor.

    • Elaboración de propuestas ajustadas a la realidad de cada proyecto encaminadas a corregir cualquier situación que pueda conducir a contrarsaciones laborales, de seguridad social y fiscales, así como mejorar los procesos de gestión de recursos humanos.

Ayudamos a startups y empresas jóvenes en la constitución del departamento de recursos humanos y en consecuencia en la elaboración e implementación de las principales políticas y prácticas de RRHH, personalizadas a la realidad empresarial y al contexto asegurando el cumplimiento laboral de la gestión de recursos humanos.

  • Comunicaciones obligatorias a la Seguridad Social y registro en los Fondos de Compensación.

  • Procedimientos y registros en el contexto de la gestión administrativa de rrHH.

  • Perfiles de competencia.
  • Apoyo en la organización de servicios de seguridad y salud en el trabajo.

  • Formación en las principales obligaciones legales.

Las tareas de selección y selección son una de las mayores dificultades y uno de los riesgos más costosos de las funciones de gestión. Invertimos en el conocimiento de su negocio y en los objetivos de la nueva contratación para garantizar un proceso de selección eficiente que pasa por un riguroso conjunto de metodologías y procesos.

  • Definición de la función y perfil enmarcado en las necesidades del cliente.
  • Conocer la cultura organizacional.
  • Identificar habilidades.
  • Seleccione las fuentes de reclutamiento.
  • Revise las aplicaciones.
  • Yomplemementar pruebas de selección de los candidatos.
  • Prepare la breve lista de candidatos.
  • Validar referencias.
  • Apoyar el cierre contractual.
  • Supervisar la integración de la(s) persona(s) elegida(s).

En el apoyo a la gestión de la formación en empresas, contamos con una propuesta de valor diferenciado y personalizado, que se extiende desde la planificación e implementación del plan de formación hasta la evaluación de sus resultados.

  • Identificar y priorizar las necesidades formativas.
  • Describa las acciones, identifique los destinatarios y los objetivos que se deben alcanzar.
  • Presupuestar y programar el plan de capacitación.
  • Resalte las acciones de formación.
  • Apoyar la evaluación de la satisfacción de los graduados.
  • Apoyar la evaluación de la eficacia de la formación.

Con el fin de optimizar el plan de compensación y los beneficios en su empresa, presentamos una solución de consultoría especializada con propuestas de mejora, ya sea de naturaleza financiera, a través del ahorro, ya sea que estén promoviendo el patrimonio y la equidad interna y Externos.

  • Estudie el plan de compensación y beneficios vigente.
  • Presentar propuestas de mejora, ya sean de naturaleza financiera, a través del ahorro o la promoción de la equidad interna y externa.
  • Evaluar el impacto cuantitativo y cualitativo esperado debido a la aplicación de las medidas establecidas frente al plan de compensación y los beneficios en vigor.

La solución de gestión provisional se utiliza especialmente en funciones de alta dirección o soporte para cubrir las lagunas críticas en las habilidades existentes en sus organizaciones durante los períodos de cambio, crisis y crecimiento.

Las organizaciones deben asegurarse de que tienen acceso a todo el potencial de talento que necesitan para la sostenibilidad y el crecimiento de su negocio, lo que les permite mantenerse al día con desafíos tales como la implementación de nuevos procesos, sistemas o departamentos, la gestión crisis o cambios, gestionar fusiones, adquisiciones o reestructuraciones, gestionar expansiones internacionales, entre otras motivaciones provisionales e inmediatas de las organizaciones.

Con una respuesta integrada de servicios y soluciones, nuestros expertos diseñan una solución adaptada a cada desafío, garantizando el cumplimiento de las tres grandes dimensiones de la gestión de RRHH (Soporte y Cumplimiento,Técnico y Estratégico).

El alcance de la ayuda en la gestión de la solución HR 360o es total, abarcando todos los servicios descritos en los programas:

  • CLASSIC HR
  • RH Plus
  • Cumplimiento de RH
  • RH Boost
  • RH Recruit
  • RH Qualify
  • RH Optimize
  • RH Interim Management

Exclusiones:

  • Preparación y realización de procedimientos disciplinarios.
  • Opiniones técnico-jurídicas.
  • Litigios laborales, fiscales, civiles o penales.
  • Redacción de contratos de trabajo, otros convenios, quejas y otras actas de comunicación de carácter laboral.
  • Legalización de trabajadores extranjeros

Los servicios mencionados anteriormente en las exclusiones podrán garantizarse a través de socios externos a Moneris, a través de un sistema de intermediación, siempre que así lo solicite el cliente.

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