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L’ère de la comptabilité électronique dans les mises en chantier déjà en 2020

Un article de l'Economic Journal sur la revue du projet "IFRS Taxonomy" et les défis du secteur comptable de Rui Pedro Almeida, PDG de Moneris.

Un article de l’Economic Journal sur la revue du projet « IFRS Taxonomy » et les défis du secteur comptable de Rui Pedro Almeida, PDG de Moneris.

Cet article met en évidence le chemin à parcourir pour la mise en œuvre des nouvelles normes, ainsi que la difficulté de maintenir et d’attirer les talents dans un « monde de plus en plus globalisé.

Lisez l’article en ligne et découvrez ce que Fait Moneris pour surmonter ces défis.

Lire ici l’article

En avril 2014, l’International Accounting Standards Board (IASB) a mis en place un groupe de travail chargé d’élaborer un guide pour mettre en œuvre un rapport électronique sur les états financiers conformément aux Normes internationales d’information financière (IFRS). En juin 2019, les autorités européennes des marchés financiers ont approuvé le système européen de format unique électronique  » qui vise à harmoniser les règles de transparence dans la préparation et la divulgation d’informations financières annuelles « .

Les changements se dérouleront en deux phases : les principaux états financiers du 1er janvier 2020 et les notes aux états financiers du 1er janvier 2022.

En d’autres termes, l’examen par l’IASB du projet « Taxonomy » des IFRS a créé de nouvelles règles selon lesquelles « toutes les sociétés cotées devront préparer leur rapport financier annuel à l’aide de systèmes de déclaration électronique mis à jour ou numérique (en format XTML ou iXBRL) », explique Rui Almeida, PDG de Moneris.

La révision de la » Taxonomie IFRS » est « une étape importante vers une présentation de plus en plus homogène de la situation et de la performance financière des entités européennes », et favorisera « l’accessibilité et la comparabilité des états financiers », a-t-il dit.

« En [a revisão] tant que tel, il est positif dans la promotion de l’investissement dans les entreprises de l’espace européen », fait valoir Rui Almeida.

Mais le PDG de Moneris souligne qu’il « pose d’énormes défis en ce qui concerne le modèle de divulgation applicable aux entités cotées, et le respect du format électronique européen unique est obligatoire ».

La « taxonomie IFRS » s’inscrit « dans le cadre d’une tentative d’harmonisation des procédures au niveau de la déclaration des parties financières et de l’introduction de mécanismes de contrôle de plus en plus approfondis », ce qui a contribué à l’introduction d’outils informatiques destinés à l’information financière ainsi que sa validation.

« la mise en œuvre des taxonomies n’a pas été réalisée en tenant compte des typologies de tous les clients et de la réalité de certaines opérations. » Par conséquent, la révision effectuée par l’IASB « constituera un travail supplémentaire pour les sociétés comptables et externalisés afin d’adapter leurs comptes finaux afin que les états financiers résultant de l’application de la taxonomies sont cohérentes et comparables aux exercices précédents »

Certains consultants prévoient une année 2020 moins complexe et difficile pour les comptables parce qu’il n’y aura pas de nouveaux changements législatifs pour avoir un impact sur le secteur.

« En 2020, il n’y aura pas de changements, mais il y a encore un travail d’apprentissage de la part des clients dans l’application correcte de ces nouvelles normes, étant un défi pour la profession, le partage des connaissances avec les clients, de sorte que les organisations commencent à interpréter et à interpréter et à mettre en œuvre correctement ces nouvelles normes.

Certes, plusieurs défauts seront identifiés dans l’interprétation et la mise en œuvre de ces nouvelles normes », affirme l’associé directeur de Baker Tilly, qui a attiré l’attention sur d’autres défis, tels que « la facturation électronique, l’introduction de la gestion documentaire, les taxonomies associés à une comptabilité plus uniforme, sont des exemples qui s’ajoutent aux changements fiscaux qui sont prévus pour l’année prochaine.

Rui Almeida, PDG de Moneris, souligne que « le fait est qu’il y a beaucoup à assimiler à ces changements importants et structurants apportés à la réglementation ».
Il poursuit : « À ce titre, la mise en œuvre des changements apportés aux normes existantes devrait être moins difficile en 2020 que celles qui nous ont été communiquées au cours des deux dernières années. »
Comptable est peu apprécié au Portugal
Les bons comptes. C’est peut-être la première raison d’être d’un comptable. À première vue, il peut sembler peu, mais il n’est pas.

Toute entreprise qui est prudente avec les cartes comptables peut prendre une image précise de la situation des capitaux propres et financiers à un certain moment, ce qui permet aux détenteurs de postes de gestion ou de gestion de prendre le de meilleures décisions.

Investir dans un autre actif fixe ou non? Compte tenu des flux de trésorerie au cours d’un mois donné, quel est le meilleur moment pour payer les factures de fournitures et de services externes?

Les bons comptes vous permettent de répondre à ces questions et à tant d’autres de la manière la plus pertinente pour l’entreprise.

Seule une entreprise n’est pas inséparable des parties prenantes qui l’entourent.

Les bons comptes sont du goût des investisseurs ou des partenaires financiers qui, avant de financer une entreprise, analysent les états de résultats, à un moment où l’activité de conformité à la gouvernance d’entreprise a pris une non seulement dans l’activité commerciale, en particulier, mais même dans la société, en général.

Mais il ne s’agit que d’une dimension statique d’une profession en constante évolution, qui accompagne non seulement l’évolution de la réalité économique, mais aussi le développement de nouvelles normes internationales d’information financière (IFRS) qui obligent professionnels de la comptabilité pour s’adapter à un nouveau « jeu ».

L’un des défis les plus actuels que les bureaux comptables nationaux doivent surmonter est le maintien et l’attrait des talents dans un monde de plus en plus globalisé et où les possibilités d’emploi abondent à l’étranger.

« C’est une mission de plus en plus difficile », déclare Rui Almeida, PDG de Moneris.

Surtout quand, parmi les fonctions qui seront prioritaires dans le processus de recrutement dans un avenir proche dans le secteur des services, il y a « les postes de comptable, de contrôleur de gestion, d’auditeur interne et de gestionnaire financier », explique le PDG du consultant.

Le paysage national peut être un obstacle à la rétention et à l’attraction des talents portugais, qui émigrent souvent à la recherche de meilleures conditions de travail et se sentent plus importants dans l’organisation.
Ou, comme l’appelle Rui Almeida, les étudiants qui quittent actuellement les collèges « ont une pensée globale et leur volonté de travailler à l’extérieur du pays est maintenant très élevée ».

L’une des raisons qui peuvent expliquer l’évasion des talents à l’étranger est le manque d’appréciation pour les professionnels du secteur au Portugal.

Paul André, de Baker Tilly, affirme que « si l’on tient compte de notre tissu d’affaires, le rôle secondaire qui, malheureusement, est encore donné au compte financier par de nombreuses organisations, en particulier parmi les organisations non cotées, rend difficile le maintien des talents . »

Les deux gestionnaires ont eu recours à des outils qui permettent, d’une certaine manière, d’atténuer l’émigration des talents portugais à l’étranger.

Rui Almeida préconise l’adoption d’un environnement de travail « dynamique et agréable », ainsi que « d’un plan de carrière structuré » et « d’une culture d’entreprise qui permet la mobilité et l’évolution ».
En outre, le PDG de Moneris attire l’attention sur l’importance des prestations, « telles que l’assurance maladie, la flexibilité des horaires, la formation continue et, de plus en plus, la possibilité d’un travail à distance ».
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