Fusionen und Übernahmen

Fusionen und Übernahmen

Neben dir. Bei jedem Schritt. Auf dem Weg zum richtigen Deal.

Unser spezialisiertes Team hat in seiner DNA die Aufgabe, Aufbauprozesse zu überwachen und Unternehmen und Unternehmern dabei zu helfen, potenzielle Zielunternehmen durch Kriterien, Ziele und Anforderungen richtig zu identifizieren, zu bewerten und zu messen. Definiert.

Auf der anderen Seite, wenn Sie erwägen möchten, Verkaufen oder Öffnen von Kapital an andere Investoren, wird das Moneris-Team an Ihrer Seite sein, um Ihre Rendite zu maximieren, indem Sie Probleme identifizieren und lösen, bevor Sie Ihr Unternehmen oder Geschäft in die Bewertung seiner Vermögenswerte von potenziellen Investoren.

Unsere breite nationale Präsenz, gepaart mit der Integration in einen der weltweit größten Verbände von Wirtschaftsprüfungs-, Buchhaltungs- und Rechtsdienstleistungen – der MSI Global Alliance – ermöglicht es uns, Zielunternehmen oder Investoren schnell und effektiv zu identifizieren, um eine spezifische Transaktion in mehr als 100 Ländern weltweit.

Wir sind uns bewusst, dass jede Transaktion einzigartig ist, in ihren Eigenschaften, Gesprächspartnern und Zielen, aber es gibt eine Reihe von Herausforderungen, die allen Fusions- und Übernahmeprozessen gemeinsam sind, bei denen wir sehr relevant sein können.

Wir behandeln Fusions- und Akquisitionsprozesse wie unsere, weil wir aus Erfahrung wissen, welche Bedürfnisse Manager und Aktionäre an solchen Prozessen haben.

Unser Wissen in Verbindung mit der Art und Weise, wie wir mit Aktionären und Management-Teams zusammenarbeiten, ist der Schlüssel zu unserem Erfolg und unserer Effektivität in den Fusions- und Akquisitionsprozessen.

Wir verfolgen den gesamten Zyklus einer Transaktion

Strategie, Neujahr

  • Wir identifizieren die Ziele und Motivationen, die dem F&A-Prozess innewohnen, und stellen die Quantifizierung der erwarteten Werttreiber und Ergebnisse sicher, um die F&A-Strategie des Unternehmens mit seiner Geschäftsstrategie in Einklang zu bringen.
  • Unser Ansatz ermöglicht es uns, die Maximierung des Shareholder Value oder die Rückkehr an den Investor in jedem Prozess und/oder jeder Transaktion sicherzustellen.
  • Wir definieren die Richtlinien für die Planung und Durchführung des Prozesses auf der Grundlage der Größe des Unternehmens und der Raffinesse der Akteure, so ist es entscheidend, die Merkmale und die Beteiligung der Transaktion in dieser Anfangsphase richtig zu messen.
  • Wir identifizieren Unternehmen, die sich nähern und ein blindes Profil erstellen, um Das Interesse an der Transaktion zu wecken, indem wir Informationen mit vollständiger Vertraulichkeit bereitstellen.

Pre-Deal

  • Wir sorgen für die Unterzeichnung einer Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA) zu einem Zeitpunkt vor der Vorlage von Informationen, die den Investor offenlegen, um den notwendigen Vorbehalt der Stakeholder und den Schutz der Unternehmen zu gewährleisten.
  • Mit der Erstellung des Investment Capture Dossiers stellen wir dem Investor eine erweiterte Menge an Informationen zur Verfügung.
  • Wir unterstützen alle Verhandlungen über Anpassungsmechanismen und die Überarbeitung des Aktienkaufvertrags, um die Interessen des Käufers/Verkäufers zu wahren.

Due Diligence

  • Buy-side Due Diligence – Wir unterstützen Käufer bei der Identifizierung und dem Verständnis der steuerlichen Risiken, denen das Ziel ausgesetzt ist, so dass angemessene Garantien erforderlich sind, um die Risiken zu bewältigen, denen das Unternehmen ausgesetzt ist. Wir verbessern das Verständnis des Käufers für das Ziel und ermöglichen die Möglichkeit, ein angemesseneres Angebot zu machen.
  • Vendor Due Diligence – Wir garantieren dem Management-Team der Verkäufer die rechtzeitige Bereitstellung von Informationen über die Risiken, denen sie ausgesetzt ist, so dass mögliche Korrekturmaßnahmen ergriffen werden, um Verkäufern eine größere Kontrolle über den Prozess und den Zeitpunkt des Verkaufs zu geben.

Deal

  • Wir beraten unsere Kunden bei der Verhandlung, Überprüfung von Kauf- und Kaufverträgen und bei der Strukturierung des Erwerbs/Verkaufs.
  • Wir unterstützen die Strukturierung und Organisation der besten Finanzierungslösung in Zusammenarbeit mit Banken, Venture Capital- oder Venture Capital-Gesellschaften, Private-Equity-Fonds, Business Angels-Netzwerken und erfüllen so die Anforderungen Transaktion.
  • Wir unterstützen Sie bei der Strukturierung des Geschäfts, der Bestimmung der unmittelbaren und langfristigen steuerlichen Auswirkungen der Transaktion und der Schaffung steuerlicher Effizienz im Unternehmen.

Post Deal Integration

  • In dieser Phase unterstützen wir die Strukturierung von Reorganisationsoperationen, die Umsetzung von Steuerstrukturen und die Strukturierung von Veräußerungen.
  • Wir garantieren Glätte und Stabilität während der Übergangszeit und konzentrieren uns dabei auf die wichtigsten Integrationserfolgsfaktoren.
  • Wir entwickeln Aktionspläne, die die Integration des Ziels in die skizzierten Verfahren sicherstellen und die Umsetzung des Ziels überwachen.

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