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Estudio AIP sobre Fusiones y Adquisiciones de Empresas

Con el fin de responder a las necesidades de las empresas y contribuir a una mayor eficacia en la implementación de operaciones de Fusiones y Adquisiciones, Moneris desarrolló para AIP – Asociación Industrial Portuguesa un estudio de benckmarking sobre «Fusiones y Adquisiciones. Adquisiciones – Cambiar el tamaño y crecer.»

Mediante el desarrollo de este concepto, el IPA pretende generar una noción de valor añadido que puede ser inducida por los procesos de Fusiones y Adquisiciones, contribuyendo a que las empresas sean más robustas y competitivas y al mismo tiempo lanzamiento de un programa piloto de apoyo a las operaciones de F&A en las regiones Centro y Alentejo y servir como buenas prácticas y referencia nacional, en el marco de la implementación de la iniciativa FINTRANS del IAPMEI.

Como parte de la implementación y dinamización del proyecto Fusiones y Adquisiciones – Redimensionamiento y Crecimiento, la AIP seleccionó al grupo Moneris para proporcionar asesoramiento experto en el campo de cuestionarios, seminarios y otras acciones de difusión, y en el la elaboración de un manual para sintetizar los principales conceptos, métodos y técnicas relacionados con las operaciones de fusiones y adquisiciones, que pueden ser utilizados por entidades que deseen llevar a cabo concentraciones de actividades comerciales en el bajo este proyecto, con la perspectiva de adquirentes o adquiridos y, al mismo tiempo, sirven de guía para las empresas que deseen, en un futuro próximo, ver este tipo de operaciones como una posible decisión
por su crecimiento y competitividad.

La intervención del grupo Moneris también apoyó a las entidades que querían unirse al proyecto, a través del análisis de su información económica y financiera, culminando con la preparación de un informe de evaluación de la empresa que permitiera el establecimiento de un rango de valor para ayudar a las entidades en la implementación de sus procesos de negocio, ser entendido, operaciones de fusión o adquisición, en su totalidad o en parte, de las empresas.

Este proyecto fue desarrollado por un equipo multidisciplinar de Moneris, especializado en el área de Fusiones y Adquisiciones, una de las áreas que ha supuesto un crecimiento más significativo en el grupo y que ha merecido nuestra apuesta estratégica continua.

Equipo Técnico de Moneris

  • Rui Almeida, CEO / Socio Director
  • Pedro Neto, Director de la Academia Moneris
  • Hélder Bea, Director de Fusiones y Adquisiciones
  • José Gomes, Director de Evaluaciones
  • Joao Nunes, Subgerente
  • Jorge Pires, Director y Coordinador del Comité Técnico Fiscal
  • Liliana Moreira, Asesora Jurídica
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