Como ajudar as empresas em tempo de pandemia?

/ News Assessoria Fiscal, News Contabilidade, News Corporate Finance, News Formação, News Recursos Humanos, News Risco e Compliance, Notícias / By vitor Godinho

Rui Almeida, CEO e Managing Partner da Moneris, assina 2 artigos no especial do Jornal Económico, “Desafios da Consultoria”

Como ajudar as empresas em tempos de pandemia?

A pandemia introduziu fortes mudanças no dia a dia das empresas e as consultoras tiveram de se adaptar às necessidades dos seus clientes, com uma importância crescente do trabalho remoto. Esta tendência continua a sentir-se em 2021 e, segundo os responsáveis do sector ouvidos pelo Jornal Económico, as consultoras vão ter não só de fazer uma gestão do tempo diferente, como também alterar a forma como comunicam com os seus clientes.
O tempo importa e para acudir às necessidades das empresas as consultoras tiveram de ajustar horários. “A adaptabilidade e flexibilidade são competências nucleares e fundamentais, pelo facto de o consultor e cliente estarem num situação de trabalho remoto e desalinhado com a sua prática e vivência regular”, salientou o CEO da Moneris, Rui Pedro Almeida.
A Moneris presta serviços na área da gestão e contabilidade.
“Estas competências alinham-se com a necessidade de adoção de horários de trabalho mais fluídos, que de resto permitam aos nossos colaboradores o acompanhamento das suas famílias”, sublinhou Rui Almeida.
Rui Pedro Almeida diz que é frequente os seus funcionários transmitirem às empresas “que a proficiência digital, nomeadamente a utilização de ferramentas tecnológicas”, é uma mais-valia para o negócio.
Assim, “a Moneris implementou diversas ferramentas colaborativas que permitem estreitar as distâncias com os clientes”, destacou Rui Pedro Almeida, acrescentando que foi nesse sentido que a sua consultora desenvolveu uma aplicação para comunicar melhor com as empresas.

Fórum: 2021. Ajudar as empresas a sobreviver e a prosperar na incerteza

Primeiro prende-se com as pes-soas e a capacidade de atrair e reter os melhores talentos na profissão. Com a rápida evolução da tecnologia, dos métodos de trabalho e da genera-lização do trabalho remoto, instigados desde logo pela pandemia, tornou-se urgente atrair recursos com maiores níveis de literacia tecnológica. Por ou-tro lado, a tecnologia, designadamen-te a Inteligência artificial, a machine learning e a automação de processos robóticos (RPAs), terão um impacto crescente na consultoria financeira, designadamente no que se refere ao acompanhamento contabilístico, no relato e na conformidade fiscal, e nas atividades de processamento salarial. Dada a escassez de recursos dispo-níveis no mercado da contabilidade e da consultoria, assim como a cres-cente competição pelos talentos, a automação de processos tornou-se essencial para suportar o crescimento e rentabilidade das consultoras que trabalham nesta área. As pessoas e a tecnologia apresentam-se assim como dois desafios fundamentais e que ditarão o sucesso das empresas de consultoria. Pessoas que inovem com tecnologia e tecnologia que po-tencie a produtividade e a qualidade do trabalho produzido pelas pessoas são parte de uma equação que deter-minará a sustentabilidade das consul-toras e o seu futuro enquanto agentes de inovação.
Rui Pedro Almeida

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How to help companies in pandemic time?

/ Accounting News, Human Resources News, News, News Corporate Finance, News Risk and Compliance, News Tax Office, News Training / By vitor Godinho

Rui Almeida, CEO and Managing Partner of Moneris, signs 2 articles in the special of jornal Económico, “Challenges of Consulting”

How to help companies in times of pandemic?

The pandemic introduced strong changes in the day-to-day life of companies and consultants had to adapt to the needs of their customers, with increasing importance of remote work. This trend continues to feel in 2021 and, according to the heads of the sector heard by the Economic Journal, consultants will not only have to manage different time, but also change the way they communicate with their customers.
Time matters and to meet the needs of companies the consultants had to adjust schedules. “Adaptability and flexibility are core and fundamental skills, because the consultant and client are in a remote work situation and misaligned with their practice and regular experience”, stressed the CEO of Moneris, Rui Pedro Almeida.
Moneris provides services in the area of management and accounting.
“These competencies are in line with the need to use more fluid working hours, which will also allow our employees to monitor their families,” said Rui Almeida.
Rui Pedro Almeida says that it is common for its employees to transmit to companies “that digital proficiency, namely the use of technological tools”, is an added value for the business.
Thus, “Moneris has implemented several collaborative tools that allow narrowing of distances with customers”, said Rui Pedro Almeida, adding that it was in this sense that his consultant developed an application to better communicate with companies.

Forum: 2021. Helping businesses survive and thrive on uncertainty

First it relates to the pes-soas and the ability to attract and retain the best talents in the profession. With the rapid evolution of technology, working methods and the generation of remote work, instigated from the outset by the pandemic, it became urgent to attract resources with higher levels of technological literacy. On the other hand, technology, called Artificial Intelligence, machine learning and robotic process automation (RPAs), will have a growing impact on financial advice, particularly with regard to accounting monitoring, reporting and tax compliance, and wage processing activities. Given the scarcity of resources available in the accounting and consulting market, as well as the cres-cente competition for talent, process automation has become essential to support the growth and profitability of consultants working in this area. People and technology present themselves as well as two fundamental challenges that will dictate the success of consulting companies. People who are innocent with technology and technology that improve the productivity and quality of work produced by people are part of an equation that will stop them from undermining the sustainability of consul-toras and their future as agents of innovation.
Rui Pedro Almeida

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Comment aider les entreprises en période de pandémie?

/ Actualités comptables, Bureau de l'impôt nouvelles, Formation actualités, nouvelles, Nouvelles Corporate Finance, Nouvelles des ressources humaines, Risques et conformité de l'actualité / By vitor Godinho

Rui Almeida, CEO et Managing Partner de Moneris, signe 2 articles dans le spécial de jornal Económico, «Challenges of Consulting»

Comment aider les entreprises en cas de pandémie?

La pandémie a introduit de forts changements dans la vie quotidienne des entreprises et des consultants ont dû s’adapter aux besoins de leurs clients, avec une importance croissante du travail à distance. Cette tendance se poursuit en 2021 et, selon les responsables du secteur entendus par l’Economic Journal, les consultants devront non seulement gérer des temps différents, mais aussi changer la façon dont ils communiquent avec leurs clients.
Le temps compte et pour répondre aux besoins des entreprises, les consultants ont dû ajuster les horaires. «L’adaptabilité et la flexibilité sont des compétences fondamentales et fondamentales, parce que le consultant et le client sont dans une situation de travail à distance et mal alignés avec leur pratique et leur expérience régulière», a souligné le PDG de Moneris, Rui Pedro Almeida.
Moneris fournit des services dans le domaine de la gestion et de la comptabilité.
« Ces compétences sont conformes à la nécessité d’utiliser des heures de travail plus fluides, ce qui permettra également à nos employés de surveiller leurs familles », a déclaré Rui Almeida.
Rui Pedro Almeida affirme qu’il est courant pour ses employés de transmettre aux entreprises «que la compétence numérique, à savoir l’utilisation d’outils technologiques», est une valeur ajoutée pour l’entreprise.
Ainsi, «Moneris a mis en place plusieurs outils collaboratifs qui permettent de réduire les distances avec les clients», a déclaré Rui Pedro Almeida, ajoutant que c’est en ce sens que son consultant a développé une application pour mieux communiquer avec les entreprises.

Forum: 2021. Aider les entreprises à survivre et à prospérer dans l’incertitude

Tout d’abord, il s’agit des pes-soas et de la capacité d’attirer et de retenir les meilleurs talents de la profession. Avec l’évolution rapide de la technologie, des méthodes de travail et de la génération du travail à distance, initiée dès le début par la pandémie, il est devenu urgent d’attirer des ressources ayant des niveaux plus élevés d’alphabétisation technologique. D’autre part, la technologie, appelée intelligence artificielle, apprentissage automatique et automatisation robotique des processus (APR), aura un impact croissant sur les conseils financiers, en particulier en ce qui concerne la surveillance comptable, la déclaration et la conformité fiscale, et les activités de traitement des salaires. Compte tenu de la rareté des ressources disponibles sur le marché de la comptabilité et du conseil, ainsi que de la concurrence cres-cente pour les talents, l’automatisation des processus est devenue essentielle pour soutenir la croissance et la rentabilité des consultants travaillant dans ce domaine. Les gens et la technologie se présentent ainsi que deux défis fondamentaux qui dicteront le succès des sociétés de conseil. Les gens qui sont innocents avec la technologie et la technologie qui améliorent la productivité et la qualité du travail produit par les gens font partie d’une équation qui les empêchera de saper la durabilité de consul-toras et leur avenir en tant qu’agents de l’innovation.
Rui Pedro Almeida

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Wie kann man Unternehmen in Pandemiezeiten helfen?

/ Accounting Nachrichten, Human Resources Nachrichten, Nachrichten, News Corporate Finance, News Risiko und Compliance, News Steueramt, News Training / By vitor Godinho

Rui Almeida, CEO und Managing Partner von Moneris, unterzeichnet 2 Artikel im Special von jornal Econ’mico, “Challenges of Consulting”

Wie kann man Unternehmen in Zeiten der Pandemie helfen?

Die Pandemie führte zu starken Veränderungen im Alltag von Unternehmen und Berater mussten sich an die Bedürfnisse ihrer Kunden anpassen, wobei die Fernarbeit immer wichtiger wurde. Dieser Trend setzt sich auch 2021 an, und nach Angaben der Branchenchefs, die vom Economic Journal gehört werden, werden Berater nicht nur unterschiedliche Zeit bewältigen müssen, sondern auch die Art und Weise ändern müssen, wie sie mit ihren Kunden kommunizieren.
Die Zeit ist wichtig und um den Bedürfnissen der Unternehmen gerecht zu werden, mussten die Berater die Zeitpläne anpassen. “Anpassungsfähigkeit und Flexibilität sind Kern- und Grundkompetenzen, da sich Berater und Kunde in einer abgelegenen Arbeitssituation befinden und mit ihrer Praxis und ihrer regulären Erfahrung falsch ausgerichtet sind”, betonte der CEO von Moneris, Rui Pedro Almeida.
Moneris erbringt Dienstleistungen im Bereich Management und Buchhaltung.
“Diese Kompetenzen entsprechen der Notwendigkeit, flüssigere Arbeitszeiten zu nutzen, was es unseren Mitarbeitern auch ermöglicht, ihre Familien zu überwachen”, sagte Rui Almeida.
Rui Pedro Almeida sagt, dass es üblich ist, dass seine Mitarbeiter an Unternehmen übermitteln, “dass digitale Kompetenz, nämlich der Einsatz technologischer Werkzeuge”, ein Mehrwert für das Unternehmen ist.
So hat “Moneris mehrere kollaborative Tools implementiert, die eine Verengung der Entfernungen mit Kunden ermöglichen”, sagte Rui Pedro Almeida und fügte hinzu, dass sein Berater in diesem Sinne eine Anwendung entwickelt habe, um besser mit Unternehmen zu kommunizieren.

Forum: 2021. Unternehmen helfen, zu überleben und von Unsicherheit zu leben

Zunächst geht es um die Pes-Soas und die Fähigkeit, die besten Talente in diesem Beruf zu gewinnen und zu halten. Mit der rasanten Entwicklung der Technologie, der Arbeitsmethoden und der Erzeugung von Fernarbeit, die von Anfang an durch die Pandemie angezettelt wurde, wurde es dringend notwendig, Ressourcen mit einem höheren Maß an technologischer Kompetenz anzuziehen. Auf der anderen Seite wird die Technologie, die so genannten KünstlicheN Intelligenz, maschinelles Lernen und Robotik-Prozessautomatisierung (RPAs), einen wachsenden Einfluss auf die Finanzberatung haben, insbesondere im Hinblick auf die Überwachung der Buchhaltung, die Berichterstattung und die Einhaltung von Steuern sowie die Lohnabwicklung. Angesichts der Knappheit an Ressourcen, die im Buchhaltungs- und Beratungsmarkt zur Verfügung stehen, sowie des Cres-Cente-Wettbewerbs um Talente ist die Prozessautomatisierung unerlässlich geworden, um das Wachstum und die Rentabilität von Beratern in diesem Bereich zu unterstützen. Menschen und Technologie stellen sich und zwei grundlegende Herausforderungen, die den Erfolg von Beratungsunternehmen bestimmen. Menschen, die an Technologie und Technologie unschuldig sind, die die Produktivität und Qualität der von Menschen produzierten Arbeit verbessern, sind Teil einer Gleichung, die sie davon abhalten wird, die Nachhaltigkeit von Konsuln und ihre Zukunft als Innovationsagenten zu untergraben.
Rui Pedro Almeida

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¿Cómo ayudar a las empresas en tiempo de pandemia?

/ Formación de noticias, Noticias, Noticias contables, Noticias Finanzas Corporativas, Noticias Riesgo y Cumplimiento, Noticias sobre recursos humanos, Oficina Tributaria de Noticias / By vitor Godinho

Rui Almeida, CEO y Socio Director de Moneris, firma 2 artículos en el especial de jornal Económico, “Desafíos de consultoría”

¿Cómo ayudar a las empresas en tiempos de pandemia?

La pandemia introdujo fuertes cambios en el día a día de las empresas y consultores tuvieron que adaptarse a las necesidades de sus clientes, con una importancia cada vez mayor del trabajo a distancia. Esta tendencia sigue sintiéndose en 2021 y, según los responsables del sector consultados por el Diario Económico, los consultores no sólo tendrán que gestionar un tiempo diferente, sino también cambiar la forma en que se comunican con sus clientes.
El tiempo importa y para satisfacer las necesidades de las empresas, los consultores tuvieron que ajustar los horarios. “La adaptabilidad y la flexibilidad son competencias fundamentales y fundamentales, ya que el consultor y el cliente se encuentran en una situación de trabajo remoto y desalineados con su práctica y experiencia habitual”, ha subrayado el consejero delegado de Moneris, Rui Pedro Almeida.
Moneris presta servicios en el área de gestión y contabilidad.
“Estas competencias están en línea con la necesidad de utilizar horas de trabajo más fluidas, lo que también permitirá a nuestros empleados monitorear a sus familias”, dijo Rui Almeida.
Rui Pedro Almeida dice que es común que sus empleados transmitan a las empresas “que el dominio digital, es decir, el uso de herramientas tecnológicas”, es un valor añadido para el negocio.
Así, “Moneris ha puesto en marcha varias herramientas colaborativas que permiten estrechar distancias con los clientes”, ha señalado Rui Pedro Almeida, añadiendo que fue en este sentido cuando su consultora desarrolló una aplicación para comunicarse mejor con las empresas.

Foro: 2021. Ayudar a las empresas a sobrevivir y prosperar en la incertidumbre

Primero se relaciona con los pes-soas y la capacidad de atraer y retener a los mejores talentos de la profesión. Con la rápida evolución de la tecnología, los métodos de trabajo y la generación de trabajo a distancia, instigados desde el principio por la pandemia, se hizo urgente atraer recursos con mayores niveles de alfabetización tecnológica. Por otro lado, la tecnología, llamada Inteligencia Artificial, aprendizaje automático y automatización robótica de procesos (RPAs), tendrá un impacto creciente en el asesoramiento financiero, particularmente con respecto al monitoreo contable, la presentación de informes y el cumplimiento de impuestos, y las actividades de procesamiento de salarios. Dada la escasez de recursos disponibles en el mercado de contabilidad y consultoría, así como la competencia por el talento, la automatización de procesos se ha vuelto esencial para apoyar el crecimiento y la rentabilidad de los consultores que trabajan en esta área. Las personas y la tecnología se presentan, así como dos desafíos fundamentales que dictarán el éxito de las empresas consultoras. Las personas inocentes de la tecnología y la tecnología que mejoran la productividad y la calidad del trabajo producido por las personas forman parte de una ecuación que les impedirá socavar la sostenibilidad de los cónsules y su futuro como agentes de innovación.
Rui Pedro Almeida

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