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Article d’opinion de Carlos Rosa pour Ambitur.

Un regard sur la façon de réinventer l’avenir dans la pandémie en regardant un passé réussi est la devise de l’article d’opinion par Carlos Rosa, partenaire et coordinateur de Moneris’ Tourism Skills Center, qui a comme toile de fond l’annuaire du tourisme qui a été récemment lancé.

Article dans son intégralité:

En une année où le tourisme au Portugal devait battre tous les records, la pandémie a apporté exactement le contraire.

L’Annuaire touristique 2019 de Moneris retrace le pont entre ces deux réalités en promouvant non seulement une lecture 2019 mais aussi une analyse des premiers mois de 2020.

C’est un document essentiel de réflexion sur le secteur qui, dans les années à venir, devra se réinventer.

Cet annuaire compte également les précieuses contributions du Secrétaire d’Etat au Tourisme Eng. Rita Marques, fais-eng. Martinho Fortunato (Marlagos, S.A) , Dr. Francisco Moser (Discovery Hotel Management), Dr. Júlio Delgado (Ombria Resort), Dr. Pedro Costa Ferreira (APAVT) et Dr. Diogo Assis (VOQIN), que nous remercions beaucoup.

En ce qui concerne l’activité touristique en mai 2020, nous avons constaté qu’elle a enregistré un solde cumulé positif de 1,95 milliard d’euros, reflétant une baisse de 51,4% par rapport à la même période, cette baisse n’est pas seulement plus significative car les indicateurs pour février 2020 prévoyaient une année très prometteuse.

Covide 19, à partir de Mars, immobilisé toute l’activité économique, en particulier le secteur du tourisme, en mesurant les résultats provisoires accumulés mai 58,5% du nombre d’invités reflétant dans tous les autres indicateurs.

Les épidémies de pandémie continuent d’augmenter dans le monde entier, les recettes touristiques, dues à la baisse du marché étranger, devraient continuer de diminuer à un taux de plus de 55 %. La région de l’Algarve souffre fortement de l’exclusion du Portugal du corridor aérien avec le Royaume-Uni, tandis que la zone métropolitaine de Lisbonne est affectée négativement par l’incontrôle de la pandémie aux Etats-Unis et au Brésil (marchés qui se développaient rapidement).

La tendance pour les années à venir est pour les touristes de chercher des endroits qui « e semble » plus sûrs et de maintenir la distanciation sociale en favorisant le

tourisme rural et naturel, reléguant à l’arrière-plan les lieux fermés, tels que le tourisme urbain, culturel et l’organisation d’événements.

L’utilisation de la technologie et de la robotisation est là pour rester et est essentielle à ce stade. En raison de cette crise sans précédent et sans délai, l’Union européenne est parvenue à un accord financier entre les différents pays qui met des fonds à disposition pour la reprise économique le 21 juillet 2020.

Le plan de relance européen a mis 45 milliards d’euros à la disposition du Portugal pour être mis en œuvre d’ici 2027, dont 15,3 milliards d’euros sont perdus. Le gouvernement portugais a alloué 300 millions d’euros à la région de l’Algarve afin de compenser la baisse du tourisme.

La crise va se poursuivre, ce paquet de mesures s’injecte dans l’économie des flux de trésorerie, ce qui permet l’investissement, la reprise de la production et de la consommation.

L’investissement doit être judicieux et les fonds alloués contrôlés et vérifiés afin que la même chose ne se produise pas comme par le passé. Je pense que nous pouvons tous tirer des leçons de la situation actuelle et tirer des conclusions sur les stratégies adoptées par certains groupes économiques qui choisissent de démobiliser massivement leur production vers des destinations asiatiques; l’exploitation, des heures interminables de travail quotidien et des produits de mauvaise qualité.

Les fonds à mettre à disposition ne peuvent pas seulement être utilisés pour améliorer le système de santé, accroître et électrifier le réseau ferroviaire, construire plus d’aéroports; tout cet investissement doit être compatible avec l’augmentation du nombre d’entreprises productrices et exportatrices, car c’est la seule façon de créer de la richesse; sinon, il en va de même, c’est-à-dire la perpétuation du déficit commercial, un pays sous-développé, dépendant et mendiant aide successivement ses partenaires de l’UE.

La prise de décision et le calendrier seront cruciaux pour le secteur et les services connexes qu’il fournit par lesquels il est impératif que nous laissions tous la victimisation derrière nous face aux circonstances et que nous puissions être des agents de changement et de transformation du secteur et du pays.

La gestion des crises, le cadre stratégique, l’examen des objectifs et des objectifs, la restructuration des plans d’affaires et l’accès au soutien fourni sont essentiels pour s’adapter aux nouvelles conditions et contraintes socio-économiques.

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