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Carlos Rosas Meinungsartikel für Ambitur.

Ein Blick darauf, wie man die Zukunft in der Pandemie neu erfinden kann, indem man eine erfolgreiche Vergangenheit betrachtet, lautet das Motto des Meinungsbeitrags von Carlos Rosa, Partner und Koordinator des moneris Tourism Skills Center, das als Kulisse das kürzlich erschienene Tourismusjahrbuch hat.

Artikel in voller Länge:

In einem Jahr, in dem der Tourismus in Portugal alle Rekorde übertreffen sollte, brachte die Pandemie genau das Gegenteil.

Das Jahrbuch 2019 von Moneris für den Tourismus zeichnet die Brücke zwischen diesen beiden Realitäten auf, indem es nicht nur eine Lesung 2019, sondern auch eine Analyse der ersten Monate des Jahres 2020 fördert.

Es ist ein wesentliches Dokument der Reflexion des Sektors, der sich in den kommenden Jahren neu erfinden muss.

Dieses Jahrbuch zählt auch die wertvollen Beiträge des Staatssekretärs für Tourismus Eng. Rita Marques, do Eng. Martinho Fortunato (Marlagos, S.A.) , Dr. Francisco Moser (Discovery Hotel Management), Dr. Jélio Delgado (Ombria Resort), Dr. Pedro Costa Ferreira (APAVT) und Dr. Diogo Assis (VOQIN), denen wir uns sehr bedanken.

Betrachtet man die Tourismustätigkeit im Mai 2020, so stellten wir fest, dass der Gesamtsaldo der Touristen insgesamt 1,95 Mrd. EUR betrug, was einem Rückgang um 51,4 % im Vergleich zum gleichen Zeitraum entspricht, ist dieser Rückgang nicht nur deshalb bedeutsamer, als die Indikatoren für Februar 2020 ein sehr vielversprechendes Jahr vorsahen.

Covid 19, ab März, immobilisiert alle wirtschaftswirtschaftliche Tätigkeit, insbesondere der Tourismussektor, Messung der Ergebnisse der vorläufig kumulierten Mai 58,5% in der Zahl der Gäste in allen anderen Indikatoren widerspiegeln.

Pandemieausbrüche nehmen weltweit weiter zu, die Tourismuserlöse dürften aufgrund des Rückgangs auf dem Ausländischen Markt weiter um mehr als 55 % zurückgehen. Die Algarve-Region leidet stark unter portugals Ausschluss aus dem Luftkorridor mit dem Vereinigten Königreich, während die Metropolregion Lissabon durch die Unkontrolle der Pandemie in den USA und Brasilien (Märkte, die sich rasch ausdehnten) negativ beeinflusst wird.

Der Trend für die kommenden Jahre ist für Touristen, nach Orten zu suchen, die sicherer zu sein scheinen und soziale

Land- und Naturtourismus, in den Hintergrund zu stellen die geschlossenen Orte, wie Stadttourismus, Kultur und die Organisation von Veranstaltungen.

Der itemive Einsatz von Technologie und Robotisierung ist hier, um zu bleiben und ist in dieser Phase entscheidend. Aufgrund dieser beispiellosen und zeitlich endenden Krise hat die Europäische Union am 21. Juli 2020 ein Finanzabkommen zwischen den verschiedenen Ländern geschlossen, die Mittel für den wirtschaftlichen Aufschwung zur Verfügung stellen.

Im Rahmen des europäischen Konjunkturprogramms stehen Portugal 45 Mrd. EUR zur Verfügung, von denen 15,3 Mrd. EUR verloren gehen. Die portugiesische Regierung stellte der Algarve-Region 300 Millionen Euro zur Verfügung, um den Rückgang des Tourismus auszugleichen.

Die Krise wird weitergehen, dieses Maßnahmenpaket fließt in die Cashflow-Wirtschaft, was Investitionen, die Erholung der Produktion und des Konsums ermöglicht.

Die Investition muss vernünftig sein, und die zugewiesenen Mittel müssen kontrolliert und geprüft werden, damit dies nicht wie in der Vergangenheit geschieht. Ich denke, wir können alle aus der gegenwärtigen Situation lernen und Schlussfolgerungen über die Strategien ziehen, die von einigen Wirtschaftsgruppen angenommen wurden, die sich dafür entscheiden, ihre Produktion massiv in asiatische Destinationen zu demobilisieren; Nutzung, endlose Stunden täglicher Arbeit und minderwertige Produkte.

Die zur Verfügung zu stellenden Mittel können nicht nur zur Verbesserung des Gesundheitssystems, zur Erhöhung und Elektrifizierung des Eisenbahnnetzes, zum Bau weiterer Flughäfen verwendet werden; all diese Investitionen müssen mit der Zunahme der Zahl der produzierenden und exportierenden Unternehmen im Einklang stehen, da dies der einzige Weg ist, Wohlstand zu schaffen; andernfalls ist es eher dasselbe, d. h. die Aufrechterhaltung des Handelsdefizits, ein unterentwickeltes, abhängiges und bettelndes Land hilft sukzessive seinen EU-Partnern.

Die Entscheidungsfindung und der Zeitplan werden für den Sektor und die damit verbundenen Dienstleistungen, die er ernährt, von entscheidender Bedeutung sein, durch die wir alle die Viktimisierung angesichts der Umstände zurücklassen und Akteure des Wandels und der Transformation des Sektors und des Landes sein können.

Das Krisenmanagement, der strategische Rahmen, die Überprüfung der Ziele und Ziele, die Umstrukturierung von Geschäftsplänen und der Zugang zu der bereitgestellten Unterstützung sind für die Anpassung an neue sozioökonomische Bedingungen und Zwänge von wesentlicher Bedeutung.

Kompetenzzentren

Unsere Kompetenzzentren ermöglichen es uns, proaktiv in den unterschiedlichsten Märkten und in ihren Trends und Herausforderungen zu denken. Wir haben eine Gruppe erfahrener und qualifizierter Fachkräfte in Branchen und Branchen zusammengebracht, um integrierte und spezialisierte Lösungen zu entwickeln, die darauf reagieren. Treffen Sie hier unser Tourismus-Wissenszentrum und sein Team

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