Moneris elabora estudo de benchmarking para AIP

2014-05-07


Fusões e Aquisições - Redimensionar para Crescer está já disponível para a consulta de todos os empresários e investidores que pretendam conhecer em profundidade os aspetos e boas práticas a ter em conta num processo de Fusões & Aquisições.

Com o intuito de responder às necessidades das empresas e contribuir para uma maior eficácia na concretização de operações de Fusões & Aquisições, a Moneris desenvolveu para a AIP - Associação Industrial Portuguesa  um estudo de benckmarking sobre "Fusões & Aquisições - Redimensionar e Crescer".

Ao desenvolver este conceito, a AIP pretende gerar uma noção de valor acrescentado que poderá ser induzido pelos processos de Fusões & Aquisições, ao contribuírem para que as empresas se tornem mais robustas e competitivas e simultaneamente potenciar o lançamento de um programa piloto de apoio a operações de F&A nas regiões Centro e Alentejo e que sirva de boa prática e referência nacional, no quadro de implementação da iniciativa FINTRANS do IAPMEI.

No âmbito da implementação e dinamização do projeto Fusões & Aquisições - Redimensionar e Crescer, a AIP selecionou o grupo Moneris para prestar consultoria especializada ao nível da realização de questionários, seminários e outras ações de divulgação, e na elaboração de um manual visando sintetizar os principais conceitos, métodos e técnicas relacionados com as operações de Fusões & Aquisições, o qual poderá ser utilizado pelas entidades que pretendam levar a cabo concentrações de atividades empresarias no âmbito deste projeto, na perspetiva de adquirentes ou adquiridas e, ao mesmo tempo, servir como guião para empresas que pretendam, num futuro próximo, encarar este tipo de operações como possível decisão
estratégica para o seu crescimento e competitividade.

A intervenção do grupo Moneris passou também pelo apoio às entidades que pretenderam aderir ao projeto, através da análise da sua informação económica e financeira, culminando com a elaboração de um relatório de avaliação da empresa que permitiu estabelecer um intervalo de valor para auxiliar as entidades na concretização dos seus processos negociais, entenda-se, operações de fusão ou aquisição, total ou parcial, de empresas.

Este projeto foi desenvolvido por uma equipa multidisciplinar da Moneris, especializada na área de Fusões & Aquisições, uma das áreas que tem conhecido um crescimento mais significativo no grupo e que tem merecido a nossa contínua aposta estratégica.

 

Clique aqui para consultar o estudo integral.